O Banco de Brasília (BRB) vive o momento mais delicado de sua história. Na noite desta última quarta, 27, o banco anunciou mudanças no processo de aumento de capital e prorrogou até 3 de junho o prazo para que os acionistas exerçam o direito de preferência na operação, mais um capítulo de uma crise que vem se arrastando há meses e colocando em xeque a sobrevivência da principal instituição financeira do Distrito Federal.
A decisão faz parte de uma estratégia para destravar a aprovação do Banco Central. O banco também aprovou a possibilidade de homologações parciais ao longo da oferta, sem precisar esperar o fim de toda a captação, permitindo que parte dos recursos levantados entre no balanço do BRB antes da conclusão definitiva da operação regulatória.
A sequência de problemas começou quando o BRB se envolveu na tentativa de compra de operações do Banco Master, liquidado pelo Banco Central em novembro de 2025. Uma auditoria da própria instituição encontrou indícios de irregularidades da administração anterior, e a Polícia Federal abriu inquérito para apurar se houve gestão temerária no BRB.
O golpe nas finanças foi severo. Em junho de 2025, o BRB possuía R$ 74,5 bilhões em ativos e cerca de R$ 4 bilhões em patrimônio líquido. A estimativa da Moody’s é de que seriam necessários ao menos R$ 6,6 bilhões para recompor esse patrimônio, valor superior ao próprio capital da instituição. O mercado, por sua vez, estima um rombo ainda maior: as projeções chegam a mais de R$ 8 bilhões.
Três rebaixamentos, uma sentença
A resposta das agências internacionais de classificação de risco foi implacável. A Fitch realizou dois rebaixamentos no fim de 2025 e, em março deste ano, foi a vez da Standard & Poor’s. Em abril, a Moody’s concluiu o ciclo ao reduzir a nota do banco para CCC+, classificação que sinaliza alto risco de inadimplência.
A decisão da Moody’s reflete a crescente fragilidade da instituição diante da possível necessidade de novos aportes de capital, agravada pela ausência de um plano claro de recomposição após as perdas associadas a ativos adquiridos do Banco Master. Outro fator pesou na avaliação: a não divulgação das demonstrações financeiras dentro do prazo regulamentar, até 31 de março, ampliou as incertezas em torno da real condição patrimonial da instituição.
O plano de salvação
O Governo do Distrito Federal, acionista controlador, apostou em uma saída legislativa. A Lei Distrital nº 7.845/2026 autoriza a mobilização de bens do Distrito Federal e de algumas de suas estatais para fins de capitalização do BRB, mas a medida não passou sem polêmica. Especialistas a qualificaram como uma espécie de “pedalada fiscal patrimonial”, por deslocar para fora do orçamento um custo que, em substância, teria efeito de despesa pública.
O presidente do banco, Nelson de Souza, chegou a citar entre as alternativas a incorporação de nove imóveis do GDF a um Fundo de Investimento Imobiliário, a venda de 49% das ações da Financeira BRB e o uso de ações das estatais CEB e Caesb como garantia de empréstimo. Conversas com grandes bancos privados como BTG, Bradesco, Itaú, Santander, XP e Caixa também foram mencionadas. Em abril, os acionistas aprovaram uma operação de aumento de capital que pode movimentar até R$ 8,9 bilhões.
Com o prazo se aproximando e o mercado ansioso, surgiu a especulação de que o BC teria fixado um ultimato. O presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, negou que a autoridade monetária tenha fixado prazo até 29 de maio para o BRB concluir ajustes, reafirmando que o BC monitora diariamente o balanço e a liquidez de todas as instituições financeiras sob sua supervisão.
O que está em jogo para Brasília
Para além dos números, a crise do BRB tem um endereço muito concreto. O BRB é um dos principais financiadores do mercado imobiliário de Brasília, atendendo construtoras e incorporadoras, o que significa que uma eventual deterioração da instituição afetaria diretamente o crédito, os empregos e a habitação na capital federal.
O mercado financeiro permanece em alerta, especialmente após a liquidação do Banco Master em novembro de 2025, que consumiu parte significativa dos recursos do Fundo Garantidor de Créditos (FGC), cuja liquidez era de R$ 121 bilhões em junho de 2025. Uma nova intervenção de grande porte seria um novo e duro teste para o sistema.
O BRB, por sua vez, tenta transmitir serenidade. Em nota oficial, o banco afirmou que o momento “é transitório” e que o acionista controlador “já possui medidas estruturadas de capital”. Mas com o prazo da capitalização prorrogado para junho e as agências de risco ainda com os ratings em revisão para possível novo rebaixamento, o banco enfrenta uma corrida contra o tempo, e o mercado observa cada movimento de perto.
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